Sorularla Scrum Ürün İş Listesi

SORU: Ürün İş Listesinin içeriğinden, erişilebilirliğinden ve sıralamasından kim sorumludur?

a) Scrum Takımı
b) Ürün Sahibi
c) Scrum Master
d) Geliştirme Takımı


SORU: "Bir Ürün İş Listesi asla tam değildir, dinamiktir" ifadesi;

a) doğrudur
b) yanlıştır


SORU: Ürünün içinde kullanılacağı ortam değiştikçe;

a) Ürün İş Listesi de değişir.
b) Ürün İş Listesi oluşturulduktan sonra dokunulamaz.


SORU: Tek bir ürün üzerinde birden fazla Scrum Takımı çalışabilir mi?

a) Evet
b) Hayır


SORU: Tek bir ürün üzerinde birden fazla Scrum Takımı çalıştığında ürünle ilgili yapılacak işleri tarif etmek için tek bir Ürün İş Listesi mi kullanılır? Her takıın kendi Ürün İş Listesi mi olur?

a) Tek
b) Ayrı


SORU: Geliştirme sürecindeki tüm tahminlerden kim sorumludur?

a) Geliştirme Takımı
b) Scrum Takımı
c) Scrum Master
d) Her takım üyesi kendi tahminlerinden sorumludur
e) Tüm sorumluluk ürün sahibindedir


Scrum ile ilgili geçmiş yazılara ulaşmak için tıklayınız.

Scrum: Ürün İş Listesini İyileştirme (Refinement)

Ürün İş Listesini iyileştirme; Ürün İş Listesindeki kalemlere ayrıntı, tahmin ve sıra özellikleri ekleme eylemidir. Ürün Sahibi ve Geliştirme Takımının Ürün İş Listesi kalemlerinin ayrıntıları üzerinde çalıştığı devamlı bir süreçtir. Ürün İş Listesi iyileştirme çalışması esnasında kalemler gözden geçirilir ve güncellenir.

Scrum Takımı iyileştirmenin ne zaman ve nasıl yapılacağına karar verir. İyileştirme işlemi genellikle Geliştirme Takımının kapasitesinin %10’undan fazlasını almaz. Ancak Ürün İş Listesi kalemleri Ürün Sahibi tarafından veya onun takdiriyle her an güncellenebilir.

Üst sırada olan Ürün İş Listesi kalemleri genelde daha açıktır ve alt sıradakilerden daha ayrıntılıdır. Açıklık ve ayrıntı arttıkça daha isabetli tahminler yapılabilir. Sıranın altına doğru indikçe ayrıntı azalır. Ürün İş Listesi kalemlerinin Sprint süresi içerisinde “Bitti” olabilmesi için Geliştirme Takımının sıradaki Sprintte meşgul olacağı kalemler iyileştirilir. Geliştirme Takımının bir Sprintte “Bitti” durumuna getirebileceği Ürün İş Listesi kalemleri Sprint Planlamada seçim için “Hazır” kabul edilir. Ürün İş Listesi kalemleri genellikle yukarıda tarif edilen iyileştirme faaliyetleriyle böyle bir şeffaflık derecesine ulaşır.

Geliştirme Takımı tüm tahminlerden sorumludur. Ürün Sahibi, Geliştirme Takımını ilgili kalemleri anlaması ve uygun tercihler yapması için etkileyebilir. Ancak son söz, işi yapan Geliştirme Takımınındır.

Kaynak: Scrum Kılavuzu

Scrum ile ilgili geçmiş yazılara ulaşmak için tıklayınız.